Diseño de un Sistema de Compensación Salarial para la Empresa COTAXI
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Resumen en español
La presente investigación se llevó a cabo con el fin de ofrecer un sistema de compensación salarial para la empresa Cotaxi, para lo cual fue indispensable diagnosticar con base en el sistema de calidad la situación actual de cargos y salarios de la planta de personal de la empresa , se aplicaron instrumentos de medición para agrupar la información necesaria, este diagnóstico permitió encontrar e identificar aspectos de mejora que orientaran la ruta para establecer los componentes básicos del sistema de compensación salarial para los empleados de la cooperativa de trasporte Cotaxi, este sistema debe propender por mejorar la igualdad entre la asignación racional de funciones y la retribución salarial, y que además logre un mejor ambiente organizacional y acreciente la productividad de sus Trabajadores. Este trabajo busca además confirmar que la compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y simplificar la rotación de personal. Este sistema de compensación se propone con el objeto de reducir la brecha entre las asignaciones en las funciones del cargo y la asignación salarial que el cargo posee, busca además servir de incentivo para aumentar la productividad de los empleados.
Resumen en ingles
This investigation was carried out in order to propose a salary compensation system for the Cotaxi company, for which it was necessary to diagnose, based on the quality system, the current position and salary situation of the company's personnel plant , measuring instruments were applied to collect the necessary information, this diagnosis allowed to find and identify aspects of improvement that would guide the route to establish the basic components of the wage compensation system for employees of the transport cooperative, this system should tend to improve the balance between the rational assignment of functions and salary compensation, and that also achieves a better organizational climate and increases the productivity of its Workers. This work also seeks to confirm that compensation is the reward that employees receive in exchange for their work, it is the element that allows the company to attract and retain the human resources it needs, and the employee, to satisfy their material and security needs, and decrease staff turnover. This compensation system is proposed in order to reduce the gap between the assignments in the functions of the position and the salary assignment that the position has, it also seeks to serve as an incentive to increase the productivity of employees.