Diseño de un sistema de mantenimiento preventivo para la maquinaria pesada de la compañía Makelo Inversiones S.A.S
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Resumen en ingles
The project was developed by three students who are part of the faculty of technologies; industrial management technology program of the University of Santander (UDES). The project is based on designing a preventive maintenance system for the company Makelo Inversiones S.A.S. Through the technical visits made during the course of the academic period, it was determined that at the moment, the company lacks industrial processes focused on the technical service department, which leads to a more rigorous study to achieve the implementation of each technique learned during the academic program in question. It is necessary to have a history of technical intervention documents to be able to create a training plan in the different areas directlyaffected by the lack of knowledge of the employees. The company is made up of 276 equipment, among which the four main lines that give the greatest income for the company are identified, currently they are directly affected since they do not have a preventive maintenance plan and their technical interventions lack professionalism, so it is of great importance to act in a practical and efficient way, to achieve a better performance in the heavy machinery fleet, different techniques will be developed such as: Methods and Times, Poka Yoke, Lean Manufacturing and Document Management; which will be implemented for the improvement in the established times. This design will guarantee the total development of each activity planned in the daily course, managing internal audits in order to comply with the provisions of each technical parameter.
Resumen en español
El proyecto fue elaborado por tres estudiantes que hacen parte de la facultad de tecnologías; programa de tecnología en gestión industrial de la universidad de Santander (UDES). El proyecto se basa en diseñar un sistema de mantenimiento preventivo para la compañía Makelo inversiones S.A.S. Mediante las visitas técnicas realizadas en el transcurso de la carrera, se determinó que en la actualidad la compañía carece de procesos industriales enfocados en el departamento de servicio técnico, lo que conlleva a realizar un estudio más riguroso para poder lograr la implementación de cada técnica aprendida en el transcurso de la carrera en mención. Es necesario disponer con un historial de documentos de intervención técnica para poder crear un plan de capacitación en las diferentes áreas afectadas directamente por el desconocimiento del personal. La compañía está conformada por 276 equipos entre los cuales se identifican las cuatro principales líneas que dan los mayores ingresos para la empresa, en la actualidad están siendo afectadas directamente ya que no disponen de un plan de mantenimiento preventivo y sus intervenciones técnicas carecen de profesionalismo, por lo que es de gran importancia actuar de una manera práctica y eficiente, para lograr un mejor desempeño en la flota de maquinaria pesada, se desarrollarán diferentes técnicas como lo son: Métodos y tiempos, Poka Yoke, Lean Manufacturing y Gestión documental, las cuales se implementaran para la mejora en los tiempos establecidos. Este diseño garantizará el desarrollo total de cada actividad planteada en el transcurso diario, manejando auditorías internas para así cumplir con lo establecido en cada parámetro técnico.