Incidencia en el sector salud del proceso único de habilitación, con la aplicación de la resolución 2003 de 2014, en el departamento de Santander
Portada
Citas bibliográficas
Código QR
LA Referencia Stats
Autores
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Tipo de Material
Fecha
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
En este proyecto se desarrolló un modelo de política pública fundamentada en el valor público del Sistema Único de Habilitación aplicado al sector salud del departamento de Santander, y basada en la perspectiva evaluativa crítica, que estimula la construcción de las actuales políticas neo-liberales en salud y promueve las relaciones de igualdad y pluralidad en relación con el funcionamiento del sistema. Determinando resultados de impacto a través de un estudio metodológico que tiene como objetivo proponer una concepción crítica, igualitaria y pluralista para la evaluación de problemas actuales del sector, incorporando una concepción post-estructuralista de valor de lo público logrando de esta manera responder a los clamores de justicia social de la población excluida de asistencia médica y demás garantías de salud. El modelo planteado de política pública interviene en tres lineamientos metodológicos principales: Primero, una concepción descentrada de la crítica en relación con los problemas y efectos de una política de salud. Segundo, la promoción de la autonomía, diversidad, solidaridad a través del autoconocimiento y de la autorregulación ética de los sujetos sociales. Donde claramente sea evidenciable el beneficio económico en relación con el costo o pérdidas que representa la no adherencia a este modelo. Tercero, la participación de los sujetos sociales, expertos académicos y funcionarios públicos en la toma de decisiones. Este nuevo modelo finalmente fortalece y beneficia el sistema de inspección, vigilancia y control como propuesta de mejoramiento continuo, de calidad, competitividad, eficiencia, equidad, accesibilidad, universalidad y sostenibilidad, sobre la cual se establece la reforma estratégica de ésta norma, que representa una base de emprendimiento y renovación para las empresas de salud de Santander, logrando hacer de ellas verdaderas organizaciones, mejorando su proyección a la sociedad, su rentabilidad, su crecimiento y su participación en el mercado.
Resumen en ingles
In this project a model of public policy based on the public value of the Single System Enabling applied to the health sector of the Department of Santander was developed, based on evaluative and critical perspective, which stimulates the deconstruction of the current neo-liberal policies in health and promotes relations of equality and plurality in connection with the operation of the system. Determining impact results through a methodological study aims to propose a critical, egalitarian and pluralistic approach for evaluating current problems in the sector, incorporating a post-structuralist concept of public value thus achieving respond to the cries social justice of the population excluded from health care and other health guarantees. The model proposed public policy involved in three methodological guidelines: First, an offset of criticism in relation to the problems and effects of health policy conception. Second, empowerment, diversity, solidarity through self-knowledge and self ethics of social subjects. Where is clearly evidenciable economic benefit relative to the cost or loss represents the non-adherence to this model. Third, the participation of social subjects, academic experts and public officials in decisionmaking. This new model eventually strengthens and benefits system Inspection, Monitoring and Control as a proposal of continuous improvement, quality, competitiveness, efficiency, equity, accessibility, universality and sustainability, on which the strategic reform of this rule is established, which represents a base of entrepreneurship and renewal for healthcare companies Santander, managing to make them real organizations, improving its projection to society, profitability, growth and market share.