Propuesta de mejora en la gestión de inventarios para el Fortalecimiento de la función comercial de la empresa moto Servicios M & G en la ciudad de Cúcuta.
Portada
PROPUESTA DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIÓN COMERCIAL .pdf
PDF 
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
LA Referencia Stats
Autores
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Tipo de Material
Fecha
Palabras claves
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en ingles
The present investigation has as mission to realize a proposal of improvement in the area of warehouse and market doing a restructuring in the inventory management for the MOTO SERVICIO M & G company, identifying the factors that affect the disposition of the products that the company commercializes, and those factors which affect the commercialization of the product. Therefore it is desired that the company will be strengthened with the development of 14 the project, increasing the competitiveness in the market, and opportunities with a continuous improvement. The following proposal will describe what could be the current inventory management process of the company, in which critical links that impede the improvement of commercial
Resumen en español
La presente investigación tiene como misión realizar una propuesta de mejora en el área de exhibición y bodega haciendo una restructuración en la gestión de inventarios para la empresa MOTO SERVICIO M&G, identificando factores que afectan la disposición de los productos que comercializa la empresa, y esos factores afectan la comercialización del producto, por ende se 12 desea que la empresa se fortalezca con el desarrollo del proyecto aumentando la competitividad en el mercado, y oportunidades con un mejoramiento continuo. En la siguiente propuesta se realizará una descripción de lo que podría ser el proceso de gestión de inventarios actual de la empresa, en donde se identificaron eslabones críticos que impiden el mejoramiento de la gestión comercial.