Elaboración de un Plan de Negocio Para la Fabricación de Productos a Partir del Aprovechamiento de Residuos de Madera
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Resumen en español
Los muebles para el hogar han tenido una gran transformación en los últimos años, gracias a las tendencias con diseños cada vez más sofisticados y un mercado en constante evolución que obliga a la carpintería Machimbres Sánchez a diversificar los productos que ha ofrecido por más de 10 años y poder mantenerse en el mercado siendo competitivo para enfrentar los diferentes retos que presente el sector económico al cual pertenece dicha organización. Por lo anterior, y teniendo en cuenta la necesidad de crecimiento y sostenibilidad de la empresa, se construyó el presente plan de negocios para determinar la viabilidad de fabricación de mesas auxiliares a partir de madera reciclada proveniente del remanente de la producción de otros productos de esta empresa familiar. Para esto se realizó un análisis del entorno para conocer las diferentes oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que tiene la empresa, y se analizó la competencia por medio de la herramienta, las cinco fuerzas de Porter. Seguido se diseñó una encuesta y se aplicó para construir un estudio de mercado con el objetivo de conocer la percepción de los diferentes clientes potenciales. Asimismo, se construyó un estudio técnico que, permitió identificar los recursos necesarios para la ejecución de este proyecto y finalmente, se planteó un estudio financiero donde se identificaron los costos y gastos que implica la nueva línea de producción dentro de la carpintería.
Resumen en español
Home furnishings have undergone a great transformation in recent years, thanks to trends with increasingly sophisticated designs and a constantly evolving market that forces Machimbres Sánchez carpentry to diversify the products it has offered for more than 10 years and to be able to stay in the market while being competitive to face the different challenges presented by the economic sector to which said organization belongs. Therefore, and taking into account the need for growth and sustainability of the company, this business plan was built to determine the feasibility of manufacturing auxiliary tables from recycled wood from the remainder of the production of other products of this family business. For this, an analysis of the environment was carried out to know the different opportunities, threats, strengths and weaknesses that the company has, and the competition was analyzed through the tool, the five forces of Porter. A survey was then designed and applied to build a market study with the aim of knowing the perception of different potential customers. Likewise, a technical study was built that made it possible to identify the necessary resources for the execution of this project and finally, a financial study was proposed where the costs and expenses involved in the new production line within the carpentry were identified.