Plan de Mejora en el Sistema Productivo Para la Empresa La Factory
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Resumen en español
En la empresa La Factory es fundamental la creación de una esquematización de los procesos de producción, ya que, al no contar con estos, la empresa se ha enfrentado a diversas pérdidas económicas y retrasos en la producción, lo cual conlleva a una inconformidad al momento de entregar el producto al cliente. Teniendo en cuenta la problemática que atraviesa la empresa, es necesario el estudio de los diferentes procesos en el área de producción, para así guiar a una mejora y potenciar su crecimiento en productividad, rentabilidad y en competitividad a través de estrategias para buscar nuevos clientes, teniendo como base la calidad del producto y el servicio al cliente, así como la generación de una cultura de mejora continua que permita la creación constante de estrategias que favorezcan la eficiencia de dichos procesos. En este trabajo se analiza y se evidencia un diagnóstico de las principales debilidades que se presentan en la empresa, para así plantear diferentes estrategias y planes de mejora los cuales permitirán que la empresa tenga un personal capacitado y enfocado en fomentar una mejora continua, así mismo desarrollar un proceso de producción más eficiente por medio de la esquematización y el acceso a información relevante para este.
Resumen en ingles
In the company "La Factory" is fundamental the creation of a schematization of the production processes, as, not having these, the company has faced various economic losses and production delays, creating an unconformity at the moment of delivering the product to the customer. Given the problem that the company is going through, is necessary the study of the production area processes, in order to guide improvement and enhance growth in productivity, rentability, and competitiveness through strategies to find new customers, based on product quality and customer service, well as the generation of a continuous improvement culture that allows constant creation of strategies that favor efficiency of these processes. In this document, a diagnosis of the main weaknesses that occur in the company is analyzed and evidenced, in order to propose different strategies and improvement plans which will allow the company to have a trained staff focused on fomenting a continuous improvement, likewise, develop a more efficient production process through the schematization and access to relevant information for this.