Alternativas Empresariales Como Sustitución de la Actividad Minera en el Municipio de la Jagua de Ibirico, Departamento del Cesar
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Resumen en español
La investigación tiene por objeto determinar alternativas empresariales que permitan sustituir la actividad minera del municipio de la Jagua de Ibirico. El trabajo investigativo será desarrollado en cinco capítulos. En el primer capítulo se describe el problema que se presenta en la actividad extractiva del carbón en el municipio de la Jagua de Ibirico. La cual radica en desconocer actividades que pueden desarrollar los habitantes al margen de la explotación del carbón o después que se extinga la actividad minera. En segundo capítulo se explica los fundamentos teóricos haciendo énfasis en sus antecedentes, bases teóricas, y la operacionalidad de sus variables, el tercer capítulo establece la metodología utilizada la cual corresponde a un estudio descriptivo, con un diseño transeccional, no experimental y de campo.; al aplicar el cuestionario se concluyó que el 56% de las empresas pertenecen al sector minero, el 32% al sector comercial, un 10% al sector agropecuario y un 2% al sector industrial. Los sectores que surgen como alternativa a la minería es el sector agropecuario con un 56% y el sector industrial con un 25% entre las actividades a desarrollar se encuentran cultivos de cacao, plátano, café, frutas, la ganadería, el reciclaje y la producción de abonos para fertilizar las tierras deterioradas por la minería.
Resumen en ingles
The objective of the investigation is to determine business alternatives that allow the substitution of the mining activity of the Jagua de Ibirico municipality. The research work will be developed in five chapters. In the first chapter the problem that occurs in the extractive activity of coal in the municipality of Jagua de Ibirico is described. Which lies in ignoring activities that can develop the inhabitants outside the exploitation of coal or after the mining activity is extinguished. The second chapter explains the theoretical foundations emphasizing their background, theoretical bases, and the operationality of their variables, the third chapter establishes the methodology used which corresponds to a descriptive study, with a transectional design, not experimental and field. ; When the questionnaire was applied, it was concluded that 56% of the companies belong to the mining sector, 32% to the commercial sector, 10% to the agricultural sector and 2% to the industrial sector. The sectors that emerge as an alternative to mining is the agricultural sector with 56% and the industrial sector with 25% among the activities to be developed are cocoa, banana, coffee, fruit, livestock, recycling and production. of fertilizers to fertilize the lands damaged by mining