Modelo Gerencial Basado en las “4 Disciplinas de la Ejecución” para las Pymes del Sector Panadero en la Ciudad de Valledupar
Portada
PDF 
FLIP Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
LA Referencia Stats
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Tipo de Material
Fecha
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
El desarrollo de este estudio tuvo como objetivo principal proponer un modelo gerencial que integre las “4 Disciplinas de la Ejecución” para las pymes del sector panadero de la ciudad de Valledupar. La metodología que se utilizó para esta investigación fue de tipo descriptivo, no experimental para la cual se realizó una revisión bibliográfica de antecedentes que se relacionaran con el tema, conceptos y teorías que ayudaran a la fundamentación de la investigación. En primera instancia se realizó un diagnóstico de las condiciones gerenciales que en la actualidad imperan en estas organizaciones, esto para dar respuesta a las falencias en la gestión administrativa y poder hacer la caracterización del modelo bajo el cual deben estar operando estas pymes y definir dicho modelo integrándolo con las “4 Disciplinas de la ejecución”. Los resultados obtenidos evidenciaron que las pymes (pequeñas y mediana empresas) del sector panadero de Valledupar requieren una intervención desde la gerencia de estas, que les permita implementar este modelo para fortalecer la gestión administrativa dentro de ellas, aumentar su productividad y establecer metas claras que lleven a estas empresas a ser competitivas y sostenibles a través del tiempo
Resumen en ingles
The development of this study, had like primary target to propose a managemental model that integrates the “4 Disciplines of the Execution” for pymes of the sector baker of the city of Valledupar. The methodology that was used for this investigation was of descriptive type, nonexperimental for which it was made a bibliographical revision of antecedents which they were related to the subject, concepts and theories that helped the fundamentation of the investigation. In first instance a diagnosis of the managemental conditions was made that at the present time reign in these organizations, this to give answer to the fluencies in the administrative management and to be able to make the characterization of the model under which they must be operating these pymes and to define this model integrating it with the “4 Disciplines of the execution”. The obtained results demonstrated that pymes (small and medium companies) of the sector baker of Valledupar requires an intervention from the management of these, that allows them to implement this model to fortify the administrative management within them, to increase their productivity and to establish clear goals that they take to these competitive and sustainable companies to be through time