Definición de la planeación estratégica para la empresa HOA Consultoría e Ingeniería S.A.S.
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Resumen en español
El presente proyecto se desarrolló con el propósito de implementar una planeación estratégica en HOA Consultoría e Ingeniería S.A.S, que permita alcanzar los objetivos organizacionales, mediante la identificación y desarrollo de habilidades y capacidades competitivas. Se partió de un análisis organizacional que identificó fortalezas y debilidades a nivel interno de la empresa y oportunidades y amenazas del entorno, relacionadas con el modelo actual de negocio; lo anterior se desarrolló por medio del Perfil de Capacidad Interna y Perfil de Oportunidades y Amenazas del Medio, herramientas que priorizan los factores significativos y de impacto en la organización, contribuyendo en el posicionamiento y sostenibilidad. A partir de la aplicación de dichas herramientas se define la matriz DOFA y los factores claves de éxito, siendo estos la línea base para la definición de la planeación estratégica que comprende la misión, visión, valores y principios de HOA Consultoría e Ingeniería S.A.S., lo cual facilita la conformación de la estructura organizacional y el mapa de procesos. Con base en lo expuesto anteriormente, el proyecto busca contribuir y apoyar a HOA Consultoría e Ingeniera S.A.S. a convertirse en una empresa competitiva en el mercado y generar valor agregado a los diferentes servicios ofrecidos e incursionar en nuevos mercados.
Resumen en ingles
This project is carried out with the intention of implement a strategic planning in „HOA CONSULTORÍA E INGENIERÍA S.A.S‟, which afford raise their organizational objectives, through the identification, abilities development and competitive skills. It was based on an organizational analysis that identified strengths and weaknesses internally of the company and opportunities and threats of the environment, related to the current business model; This was developed through the Profile of Internal Capacity and Profile of Opportunities and Threats of the Environment, tools that prioritize the significant factors and of impact in the organization, contributing in its positioning and sustainability. Based on the application of these tools, the SWOT matrix and the key success factors are defined, these being the baseline for the definition of strategic planning that includes the mision, vision, values and principles of HOA Consultoría e Ingeniería SAS, which facilitates the conformation of the organizational structure and the process map.