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Caracterización del proceso de la gestión tecnológica en los equipos biomédicos disponibles en el servicio de cirugía de una institución de salud de alta complejidad de Bucaramanga

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dc.contributor.advisorLizarazo Jeréz, Wilmarspa
dc.contributor.authorPuello Villamizar, Bárbara Milenaspa
dc.date.accessioned2020-01-30T21:09:15Zspa
dc.date.available2020-01-30T21:09:15Zspa
dc.date.issued2019-07-10spa
dc.description47 pspa
dc.description.abstractEste proyecto realiza un plan de caracterización sobre equipos biomédicos presentes en la gestión tecnológica del servicio de cirugía en una institución de tercer nivel. Su objetivo principal es caracterizar el proceso de la gestión tecnológica en el servicio de cirugía en una institución de tercer nivel de complejidad el cual facilite la operación del proceso. La identificación de los dispositivos médicos incluidos en la gestión tecnológica, a través de los inventarios proporcionados por la institución, se declara como el primer paso del desarrollo de la investigación; seguido de la priorización de aquellos que se considera tecnología controlada o según su clasificación de riesgo superior a IIA, llamados equipos biomédicos se priorizan con el fin de particularizar la investigación e ir cerrando el foco del proyecto. Más adelante, se realiza la recolección de información contable en donde se evidencia los costos monetarios de adquisición a través de facturas de compras de aquellos equipos biomédicos, que según la cantidad por clase estén presentes en las salas cirugías de los usurarios, denotan importancia en la gestión, es decir, hay 6 electrocardiógrafos pertenecientes al servicio de cirugía los cuales están disponibles y en uso. Al contar con esa información, nuevamente se prioriza los equipos biomédicos en conjunto que designen un valor monetario de adquisición más alto que los demás: monitor de signos vitales, electrobisturíes, desfibrilador, equipo de laparoscopia y bombas de infusión. Para finalizar, se organiza una estructura basada en la caracterización del proceso de la gestión tecnológica presente en la institución de salud en estudio, la cual permita orientar el desarrollo de la labor anteriormente mencionada y logre la transformación positiva, la correcta comunicación entre los procesos entrelazados y la posible retribución de la inversión inicial de cada uno de los equipos biomédicos estudiados.spa
dc.description.abstractThis project makes a characterization plan about biomedical equipment's presents at the technology management in surgery service of a complexity institution third level. To achieve this objective, a method of organizational analysis and participation of biomedical technology that represents a significant monetary investment for the health entity is estimated. Characterize the process of technology management in the surgery service in a third level institution according to the operation capacity of the process. The identification of the medical devices included in the technological management, through the inventories provided by the institution, is declared as the first step in the development of the research; next to the prioritized technology in order to particularize the research and close the focus of the project. Later, the accounting information collection is done where the monetary costs of the acquisition are shown through the invoices of the biomedical purchases, which refer to the number of people present in the surgeries rooms of the users, denote importance in management, that is, there are 6 electrocardiographs surgical service parts that are available and in use. The biomedical indicators together that design a monetary value of acquisition higher than the others: vital signs monitor, electrosurgical generator, defibrillator, laparoscopy equipment and infusion pumps. Finally, a structure can be established based on the process characterization at the management of technology in the health institution in the present study, which can guide the development of the aforementioned labor and achieve positive transformation, correct communication between the interlinked processes and the possible retribution of the initial investment of each one of the biomedical equipment studied.eng
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Instituciones de Saludspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN .............................................................................................. 14 1. PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACIÓN ...................................................... 15 1.1 Planteamiento del Problema ................................................................ 15 1.2 Justificación ......................................................................................... 15 2. OBJETIVOS ............................................................................................... 17 2.1. Objetivo General .................................................................................. 17 2.2. Objetivos Específicos ........................................................................... 17 3. MARCO REFERENCIAL ............................................................................ 18 3.1. Marco Teórico ...................................................................................... 18 3.2. Marco Contextual ................................................................................. 21 3.3. Marco Legal ............................................................................................ 23 4. METODOLOGÍA ......................................................................................... 28 4.1. Desarrollo Metodológico ......................................................................... 28 4.2. Esquema de Plan de Trabajo ................................................................. 29 5. CRONOGRAMA ......................................................................................... 30 6. RESULTADOS ........................................................................................... 32 6.1. Presupuesto de Adquisición ................................................................... 33 6.2. Modo de Adquisición .............................................................................. 33 6.3. Costo de Adquisición: ............................................................................. 33 6.4. Vida Útil .................................................................................................. 33 6.5. Depreciación ........................................................................................... 34 6.6. Marca ...................................................................................................... 34 6.7. Proveedor ............................................................................................... 34 6.8. Operabilidad ........................................................................................... 34 6.9. Cantidad de Mantenimientos Correctivos ............................................... 34 6.10. Costo de Mantenimientos Correctivos .................................................. 34 6.11. Cantidad de Mantenimientos Preventivos ............................................ 34 6.12. Costo de Mantenimientos Preventivos ................................................. 35 6.13. Costo de Repuestos ............................................................................. 35 6.14. Consumo de Energía ............................................................................ 35 6.15. Costos de Salvamento .......................................................................... 35 6.16. Tiempo de Uso ..................................................................................... 36 6.17. Costo de Disposición Final ................................................................... 36 6.18. Equipos en Garantía ............................................................................. 36 6.19. Grado de Obsolescencia: ..................................................................... 36 7. DISCUSIÓN ............................................................................................... 38 8. CONCLUSIONES ....................................................................................... 39 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................. 40 ANEXOS ......................................................................................................... 421spa
dc.description.versionEj. 1spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.localT 73.19 P825cspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4379spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherBucaramanga : Universidad de Santander, 2019spa
dc.publisher.facultyFacultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contablesspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Instituciones de Saludspa
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dc.rightsDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2019spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
dc.subject.proposalEquipo Biomédicospa
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dc.subject.proposalPositive transformationspa
dc.titleCaracterización del proceso de la gestión tecnológica en los equipos biomédicos disponibles en el servicio de cirugía de una institución de salud de alta complejidad de Bucaramangaspa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
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dspace.entity.typePublication
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