Examinando por Materia "Puesto de Trabajo"
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- PublicaciónAcceso abiertoAnálisis Ocupacional Para la Actualización de Funciones y Perfiles de la Empresa SMT SAS(Universidad de Santander, 2024-06-24) Jaimes-Pabón, Gina Alexandra; Carreño-Gualdrón, Martha Eugenia; Pérez-Gutiérrez, Pablo Andrés; Hernández-Monroy, Claudia Patricia; Pérez-Gutiérrez, Pablo AndrésEl presente proyecto denominado análisis ocupacional para la actualización de funciones y perfiles de la empresa SMT SAS, tiene como objetivo general realizar el análisis ocupacional de los puestos de trabajo a través de fuentes primarias y secundarias para la actualización de funciones, determinación de perfiles y la generación de propuesta de mejoramiento organizacional en la empresa SMT S.AS. Inicialmente se emplean técnicas y herramientas que contribuyen a la recolección de información brindada por los ocupantes del puesto, aplicando métodos como la observación directa, entrevista y cuestionarios, para dar respuesta a las preguntas ¿qué hacer? ¿cómo se hace? ¿por qué se hace? esta indagación se realiza con la aprobación de gerencia, quien adicionalmente brinda la información y el acceso a los formatos existentes, buscando reflejar el estado actual de la empresa, con el fin de adecuar las funciones, tareas y obligaciones del ocupante en su puesto. De acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis, se realiza una comparación de información con el comité coordinador, evaluando la conclusión de los resultados alcanzados, buscando identificar las fallas que se presentan he implementar una propuesta de mejora en la estructura organizacional a partir de la renovación en la hoja de funciones y perfiles de cargos para adecuar la renovación de la condición actual en la empresa.
- PublicaciónAcceso abiertoElaboración de Manual de Funciones para la Panadería Inversiones Fabripan del Valle S.A.S(Universidad de Santander, 2022-01-18) Chaparro Guevara, David Ricardo; Serrano Medina, María AndreinaEste proyecto tiene como fin principal, realizar un Manual de Funciones para la empresa Fabripan del Valle SAS en la ciudad de Valledupar. Para esto, se llevó a cabo inicialmente una visita, para la elaboración de un diagnóstico, previa autorización del Representante Legal, en aras de identificar las falencias existentes, el costo del problema de la inadecuada gestión y por ende proponer un modelo para la solución de este, en donde se indiquen las acciones que se deben seguir. Para dar solución a la problemática encontrada, se realizó el diagnóstico general mencionado anteriormente, a través de la matriz DOFA, con el fin de identificar los factores que intervienen interna y externamente; los cargos que son requeridos para obtener un mejor funcionamiento y con base en lo anterior se diseñó dicho manual, identificando cargos, funciones y responsabilidades en cada puesto de trabajo. Este proyecto se torna relevante, ya que identificará debilidades reales en una empresa real, permitiendo adelantar iniciativas que repercutan de manera positiva en las empresas, como lo son el diseño de un manual de funciones con el propósito de disminuir las pérdidas, aumentar la producción, los tiempos de trabajo, aprovechar los espacios y tomar decisiones de forma oportuna. Este trabajo es descriptivo y su enfoque es el cualitativo. La población que se tomó fue el personal de la panadería Inversiones Fabripan y la muestra es la parte operativa de esta; como técnicas se utilizó el de observación.