Análisis Ocupacional Para la Actualización de Funciones y Perfiles de la Empresa SMT SAS
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Resumen en español
El presente proyecto denominado análisis ocupacional para la actualización de funciones y perfiles de la empresa SMT SAS, tiene como objetivo general realizar el análisis ocupacional de los puestos de trabajo a través de fuentes primarias y secundarias para la actualización de funciones, determinación de perfiles y la generación de propuesta de mejoramiento organizacional en la empresa SMT S.AS. Inicialmente se emplean técnicas y herramientas que contribuyen a la recolección de información brindada por los ocupantes del puesto, aplicando métodos como la observación directa, entrevista y cuestionarios, para dar respuesta a las preguntas ¿qué hacer? ¿cómo se hace? ¿por qué se hace? esta indagación se realiza con la aprobación de gerencia, quien adicionalmente brinda la información y el acceso a los formatos existentes, buscando reflejar el estado actual de la empresa, con el fin de adecuar las funciones, tareas y obligaciones del ocupante en su puesto. De acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis, se realiza una comparación de información con el comité coordinador, evaluando la conclusión de los resultados alcanzados, buscando identificar las fallas que se presentan he implementar una propuesta de mejora en la estructura organizacional a partir de la renovación en la hoja de funciones y perfiles de cargos para adecuar la renovación de la condición actual en la empresa.
Resumen en ingles
The general objective of this project called Occupational Analysis for the updating of functions and profiles of the company SMT S.AS, is to carry out the occupational analysis of jobs through primary and secondary sources for the updating of functions, determination of profiles and generation of proposals for organizational improvement in the company SMT S.AS. Initially, techniques and tools are used that contribute to the collection of information provided by the job holders, applying methods such as direct observation, interviews and questionnaires, to answer the questions: What to do? How is it done? Why is it done? This inquiry is carried out with the approval of management, who additionally provides information from the existing formats seeking to reflect the current state of the company, in order to adapt the functions, tasks and obligations of the occupant to their position. According to the results obtained in the analysis, a comparison of information is carried out with the coordinating committee, evaluating the conclusion of the results achieved, seeking to identify the failures that the company presents and implement a proposal for improvement in the organizational structure based on the renewal of the functions sheet and position profile to adapt the current condition of the company