Examinando por Materia "Remuneration"
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- PublicaciónAcceso abiertoCreación del Programa de Bienestar Laboral Para la Empresa Calzado Jefferp Andrea S.A.S(Universidad de Santander, 2023-11-16) Esquivel-Salas, Maria Natalia; Medina-Cepeda, Deisy; Del Rio-Chaustre, Martha Carolina; León-Rey, Jorge Mauricio; Pérez-Gutiérrez, Pablo AndrésDurante el último año, la compañía Calzado Jefferp Andrea S.A.S ha experimentado un notable índice de rotación en los trabajadores, debido a extensas horas de trabajo, instalaciones en un estado regular, las cuales no aseguran el confort y la seguridad de los empleados, así como una carencia de liderazgo. Estas situaciones han llevado a un bajo índice de productividad, pérdidas económicas y conflictos entre los trabajadores, por esta razón, se generó un programa de bienestar laboral a través de la realización de una encuesta que permitió evaluar las condiciones de la empresa, esto condujo a la creación de un plan que incluyera actividades, estímulos e incentivos destinados a fomentar la retención del personal. La metodología utilizada para este trabajo es de alcance descriptivo y explicativo, ya que consiste en especificar las propiedades, situaciones, y entorno de las personas, que fueron sometidas al estudio y el enfoque cualitativo, ya que se centra en el análisis de la percepción de los trabajadores hacia la empresa. Este plan de Bienestar Laboral es de gran interés para la organización, y está dirigido a la totalidad de trabajadores vinculados a la empresa Jefferp Andrea S.A.S. Los resultados de este trabajo muestran que, en su mayoría, el personal siente afinidad por sus tareas laborales, pero al mismo tiempo, no experimentan una satisfacción completa en lo que respecta a las instalaciones, el trabajo en equipo y el liderazgo, lo cual presenta un desafío considerable para la empresa, esta situación podría mejorar potencialmente si la compañía implementa las campañas y actividades recomendadas en el presente trabajo que fueron basadas en el decreto 1567 de 1998 de la ley colombiana.
- PublicaciónAcceso abiertoGestión de la Motivación Laboral en una Empresa del Sector del Acero de la Ciudad de Medellín(Universidad de Santander, 2024-07-17) Guerra-Henríquez, Nicolás Manuel; Márquez-Polo, Jhon Jairo; Mendoza-Gavis, Darwin; Sagbini-Echavez, YolandaEsta investigación tuvo por objetivo general analizar la gestión de la motivación laboral en una empresa del sector del acero de la ciudad de Medellín, para ello se realizó una búsqueda de antecedentes y bases teóricas sobre el tema, encontrándose diversas teorías sobre ello, todos estos postulados destacan el valor de tener colaboradores altamente motivados y su relación sobre la productividad de la empresa. Para lograr el objetivo general, metodológicamente se estructuro una investigación de campo, no experimental, descriptiva y transeccional, se utilizó un instrumento publicado por [1], para lo cual se tradujo y adapto para el trabajo constando de cuatro dimensiones y veintidós ítems, con tres opciones de respuesta dependiendo de la importancia que tiene para cada colaborador, en cuanto a la población se hizo un censo poblacional. En los resultados obtenidos se encontró un resultado considerado muy alto para la variable motivación laboral, con un promedio de cuatro punto veinticinco, se resalta que la dimensión mayor valorada es la de respeto y apoyo entre pares, mientras que la de menor resultado es la dimensión de calidad de la supervisión, se indica que el grupo de personas que más afectan la motivación de los colaboradores de la empresa son los propios compañeros mucho antes que los jefes o supervisores o la comunidad en general.
- PublicaciónAcceso abiertoIdentificación de los Factores que Determinan la Rotación de Personal en una IPS de Acompañamiento Terapéutico(Universidad de Santander, 2023-05-29) Dimate-Bautista, Ingrid Tatiana; Del Rio-Chaustre, Martha Carolina; Gomez-Mutis, Sergio Andres; Peréz-Gutierrez, Pablo AndrésEste trabajo tiene como objetivo identificar las causas o motivos principales por las cuales en la IPS de acompañamiento terapéutico se vio reflejado la rotación de personal en el periodo de tiempo del año 2022, esto con el fin de poder dar una mejora a la fuga de personal y de esta manera tener trabajadores, felices, motivados y productivos, ya que esto es un ganar ganar, tanto para la empresa como para los empleados. Inicialmente se recopilo toda la información de las renuncias voluntarios y despidos realizados en el año 2022, esta información fue brindada por el área de Talento Humano con la autorización de Gerencia, con esta información se buscaba identificar cuales fueron los factores que llevaron al o a los trabajadores a tomar la decisión de abandonar o renunciar a su puesto de trabajo, seguido de esto se realizo una encuesta de satisfacción laboral a todo el personal con perfil asistencial que se encuentra activo actualmente en la institución. Con los resultados obtenidos de las renuncias y despidos del año 2022 y los resultados de la encuesta de satisfacción laboral, se realizó una comparación de estos resultados anteriormente mencionados para así poder establecer una propuesta de mejora, la cual estará implemente actividades de mejora e incentivos, y junto a esto una evaluación o medición periódica la cual se realizara cada 3 meses, de la satisfacción laboral con el fin de orientar al área de Talento Humano para a minimizar la fuga de personal.