Examinando por Materia "Estrategia Empresarial"

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  • Publicación
    Acceso abierto
    Diseño del Plan Estratégico Logístico Para la Empresa “Maple Oil Tools”
    (Universidad de Santander, 2023-01-19) Arias-Saavedra, Edson Fernando; Romero-Sánchez, César Andrés; Patiño-Castillo, Jonathan Orlando; Martínez-Alfonso, Diego Fernando; Pérez-Gutierrez, Pablo Andrés
    El diseño del plan estratégico logístico de los procesos que conforman la cadena de suministro de la empresa ‘Maple Oil Tools’, mediante herramientas gerenciales que permitan la mejora continua, tiene como objetivo principal la proyección de un plan estratégico que posibilite a la organización fortalecer los procesos de producción, compras y servicio al cliente usando indicadores de gestión como medidas de rendimiento cuantificables. Partiendo de lo anteriormente expuesto se realizó una revisión bibliográfica sobre análisis empresarial, herramientas para análisis de competencia y estrategias para el direccionamiento y posicionamiento de una empresa. Posteriormente se realizó un diagnóstico de los procesos logísticos de la empresa mediante las actividades de logística de la cadena de valor de Michael Porter, que permitieron conocer la situación actual y priorizar los factores de cambio críticos. Finalmente se analizaron los factores de intervención inmediata y se plantearon estrategias para la creación del plan de direccionamiento estratégico del área de logística en la empresa, para asegurar el direccionamiento estratégico de la organización con el propósito de desarrollar una ventaja competitiva para su sostenibilidad y dar seguimiento al desempeño de las acciones de mejora a través de la evaluación de indicadores estratégicos y operativos que coadyuven a que la gestión de la organización sea efectiva y eficiente para facilitar y aumentar el desempeño empresarial y que los factores de cambio se conviertan en fortalezas o que se disminuyan significativamente.
  • Publicación
    Restringido
    Rediseño de la Estructura Organizacional Alineada con la Estrategia Empresarial en Nordvital IPS
    (Universidad de Santander, 2024-10-24) Gutiérrez De Piñeres-Martínez, Ekaterine Andrea; Figueroa-Vargas, Jorge Eliécer; Cala-Rojas, Martha Leonor; Agudelo-Saldarriaga, Iván Darío
    En el entorno dinámico de la atención médica, las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) deben adaptarse continuamente para mantener su competitividad y eficiencia. Este proyecto de grado examina la estructura organizacional de Nordvital IPS y propone un rediseño alineado con su estrategia empresarial para mejorar su capacidad de enfrentar los desafíos actuales del sector salud. El estudio identificó limitaciones clave en la estructura original, como la duplicidad de funciones y la falta de coordinación efectiva entre departamentos, lo que impactaba negativamente en la asignación de recursos y la comunicación interna. A partir de estos hallazgos, se propuso una nueva estructura organizacional más robusta y adaptable que optimiza los flujos de trabajo, reduce redundancias y mejora la coordinación. Este rediseño fortalece la eficiencia operativa de la institución y asegura que Nordvital IPS esté mejor preparada para responder a las demandas cambiantes del sector, garantizando una asignación de recursos más efectiva y una comunicación más fluida y precisa. El proyecto contribuye significativamente al campo de la gestión en salud, proporcionando un modelo adaptable y escalable para otras IPS. Además, el rediseño propuesto permite una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta ante los cambios en el entorno, lo que es fundamental en el sector salud. La implementación de este rediseño puede tener un impacto positivo en la calidad de la atención médica y en la satisfacción de los pacientes.