Modelo de Auditoria del Área de Tesorería Para la Empresa FRAMAN S.A.S
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Resumen en español
La propuesta de Modelo de Auditoría tiene como objetivo principal llevar a cabo un análisis exhaustivo, diseño y propuesta por medio de un sistema de control interno, con enfoque en la supervisión y verificación financiera de la información contable proporcionada por FRAMAN S.A.S, centrándose específicamente en el departamento de tesorería. Este plan de mejora se inicia con un diagnóstico detallado y un examen objetivo de todas las actividades ejecutadas en el área, con el propósito de determinar oportunidades de mejora. La meticulosa evaluación conforme a cada detalle en las actividades del departamento permitirá la identificación precisa de áreas que requieren atención inmediata. Posteriormente, se elaborará un plan de control interno personalizado que se adapte de manera específica a las necesidades identificadas durante el proceso de evaluación. Para asegurar la efectiva incorporación de estas mejoras, se propone el uso de guías detalladas que proporcionarán un paso a paso claro para la inclusión de las mejoras en el diario de actividades del departamento. La implementación de estas mejoras tiene como objetivo elevar los estándares en el área de tesorería, mejorando la gestión de activos líquidos y optimizando las tareas y operaciones. Este enfoque integral no solo busca abordar las oportunidades de mejora identificadas, sino también preparar al departamento para enfrentar de manera efectiva los desafíos financieros, asegurando una gestión financiera sólida y eficiente en consonancia con las mejores prácticas del sector.
Resumen en ingles
The main objective of the Audit Model proposal is to carry out an exhaustive analysis, design and proposal through an internal control system, with a focus on the supervision and financial verification of the accounting information provided by FRAMAN S.A.S, focusing specifically on the treasury department. This improvement plan begins with a detailed diagnosis and an objective examination of all the activities carried out in the area, in order to identify opportunities for improvement. Meticulous evaluation of every detail in the department's activities will allow accurate identification of areas requiring immediate attention. Subsequently, a personalized internal control plan will be developed that specifically adapts to the needs identified during the evaluation process. To ensure the effective incorporation of these improvements, the use of detailed guides is proposed that will provide a clear step by step for the inclusion of the improvements in the department's activity diary. The implementation of these improvements aims to raise standards in the treasury area, improving the management of liquid assets and optimizing tasks and operations. This comprehensive approach not only seeks to address identified improvement opportunities, but also prepare the department to effectively address financial challenges, ensuring sound and efficient financial management in line with industry best practices.