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Title: Desarrollo microeconómico rural a partir de la transformación de la taruya (eichornia cressipis) en comunidades campesinas
Other Titles: Rural microeconomic development from the transformation of taruya (eichornia cressipis) into peasant communities
Authors: Gutiérrez de Piñerez Rocha, Carlos Alberto
Vidal Tovar, Carlos Ramón
Cuello Quiroz, Ana-Luisa
Keywords: Microeconomía
Unidades Productivas Rurales
Asociación de campesinos
Taruya
Complejo Cenagoso de Zapatosa
Microeconomics
Rural Production Units
Association of farmers
Swampy Zapatosa Complex
Issue Date: 12-May-2017
Abstract: An alternative microeconomic model from the design and development of rural production units in three associations of fishermen swampy Zapatosa complex, from the use of Taruya (Eichornia cressipis) to diversify productive activities of these communities was implemented. Within a population of 47 associations of peasant stock declared in the region of influence of the swamp complex The Zapatosa 4 chose a craft, two of fishermen and the elderly; of these was selected the most organized and formalized for who could act as an anchor association or leader. One of the strategies developed was to present the project to the European Aid/128929/M/ACT//CO in Colombia led by the Ministry of Industry, Trade and Tourism, once approved and availability of resources, a second strategy was used inclusive development model project where they were able to strengthen three production units from innovative processes based Taruya, thus improving the income of its members. A third strategy was achieving different co-funding sources IDECESAR, ADEL Zapatosa (Agency for Local Economic Development), SENA, governor of Cesar, in this regard technical training was obtained in the different alternatives to transform Taruya SENA and ADEL Zapatosa and resources for adaptation of installations of the UPR by the governor of Cesar whose contributions were important for the improvement of the processes of transformation of Taruya. Strategies for identifying markets and industry studies were also used, they could acquire innovative equipment and machinery as well as other goods and services, high quality according to the needs reflected to achieve standardize and make inroads with the regional market competitive products.
Se implementó un modelo microeconómico alternativo a partir del diseño y desarrollo de unidades productivas rurales en tres asociaciones de pescadores del complejo cenagoso de Zapatosa, a partir del aprovechamiento de la Taruya (Eichornia cressipis) para diversificar las actividades productivas de estas comunidades. Dentro de una población de 47 asociaciones declaradas de estirpe campesina en la región de influencia del complejo cenagoso La Zapatosa se escogieron 4, una de artesanos, dos de pescadores y una de la tercera edad; de estas se seleccionó las más organizada y formalizada para que fungiera como asociación ancla o líder. Una de las estrategias desarrolladas fue presentar el proyecto ante la convocatoria Europea Aid/128929/M/ACT//CO liderada en Colombia por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, una vez aprobada y con disponibilidad de recursos se empleó una segunda estrategia de modelo incluyente de desarrollo de proyectos donde se lograron fortalecer tres unidades productivas a partir de procesos innovadores a base de Taruya, mejorándose así los ingresos de sus integrantes. Una tercera estrategia fue la consecución de distintas fuentes cofinanciadoras como IDECESAR, ADEL Zapatosa (Agencia de Desarrollo Económico Local), SENA, Gobernación del Cesar, en este sentido se obtuvo capacitación técnica en las diferentes alternativas para transformar la Taruya por parte del SENA y ADEL Zapatosa y recursos para adecuación de instalaciones de las UPR por parte de la Gobernación del Cesar cuyos aportes fueron importantes para el mejoramiento de los procesos de trasformación de la Taruya. También se emplearon estrategias de identificación de mercados y estudios del sector, se pudieron adquirir equipos y maquinaria innovadoras, así como otros bienes y servicios, de alta calidad acorde con las necesidades plasmadas para lograr estandarizar e incursionar con productos competitivos al mercado regional.
Description: 14 p.
Source: https://www.revistaespacios.com/a17v38n42/a17v38n42p01.pdf
URI: http://repositorio.udes.edu.co/handle/001/3438
ISSN: 0798 1015
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