Diseño de un Sistema de Costeo Basado en Actividades ABC Para el Laboratorio Dental NOVARDENT
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Resumen en español
Las empresas en la actualidad han encontrado la necesidad de adaptarse a los cambios que surgen con el transcurso del tiempo, en busca de mantener una estabilidad económica e incluso un desarrollo progresivo. En este sentido, las organizaciones, sin importar su tamaño o actividad productiva, se han enfocado en analizar cada uno de los aspectos que aportan en el cumplimiento de sus objetivos y estrategias administrativas. Dichas organizaciones ven la implementación de herramientas de análisis como ese mecanismo que les brinda información relevante y útil para la toma de decisiones a nivel gerencial. El actual proyecto de investigación tiene como finalidad el diseño de un sistema de costeo basado en actividades (ABC) para el laboratorio dental NOVARDENT. Estetrabajo de grado se desarrolla, en primera instancia, desde un diagnóstico general de la empresa, específicamente en materia de sus costos. En seguida, se identifican las actividades que generan valor en la fabricación de los seis productos con mayor rotación según consideraciones del gerente, se determinan y se asignan los inductores del costo por actividad. Por último y no menos importante, se procede con el diseño y entrega de la herramienta, al propietario del laboratorio dental. En la ejecución de este proyecto se logró evidenciar las fortalezas y oportunidades de mejora de la empresa, en este caso la identificación de los costos incurridos por las actividades productivas, dando un panorama más real de estos.
Resumen en ingles
Nowadays companies have found the need to adapt to the changes that arise over time, seeking to maintain economic stability and even progressive development. Therefore, organizations regardless of their size or productive activity have focused on analyzingeach of the aspects that contribute to the fulfillment of their goals and administrative strategies. Such organizations understand the implementation of analysis tools as a devise that provides them with relevant and useful information for decision makingat the management level. This research project aims at designing an activity-based costing system (ABC) for NOVARDENT dental laboratory. This undergraduate thesis is developed, firstly, with a general diagnosis of the company, specifically in terms of its costs. Next, activities that generate value in the manufacture of six products with the highest turnover are identified according to the manager's considerations. Also, the drivers of cost per activity are determined and assigned. Finally, it proceeds with the design and delivery of the tool to the owner of the dental laboratory. In the execution of this project, it was possible to show strengths and opportunities for improvement of the company -for instance, the identification of the costs incurred by the productive activities-, giving a more realistic panorama.