Gestión y Supervisión en Actividades Técnico-Administrativas de Proyectos de Infraestructura del Fondo Mixto, FONCOLOMBIA
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Resumen en español
Realizar acompañamiento en la gestión de supervisión a la Oficina de Planeación e Infraestructura de FONCOLOMBIA en los proyectos que la entidad ejecutora requiera. Este respaldo se llevará a cabo de los procesos precontractuales, contractuales y post contractuales, ajustándose a las solicitudes especificas en cada una de las asignaciones otorgadas. Además, se involucró activamente en proyectos como “Instalación de Estufas ecoeficientes Fijas Para familias Rurales del municipio de Guavatá, Santander”, entre otros, para elaborar informes técnicos con base a las actividades de supervisión correspondiente. Esta colaboración se estructuró en cuatro fases principales: análisis y evaluación de proyectos, control, seguimiento y ejecución de proyectos, apoyo en otras actividades de la empresa y aporte personal. En la primera fase, se realizó un análisis integral de los proyectos asignados, evaluando su viabilidad técnica, económica y social, y utilizando la plataforma GESPROY como herramienta clave. La segunda fase implicó apoyo en la gestión de trámites precontractuales, seguimiento de actividades y elaboración de informes técnicos detallados. La tercera fase se centró en mantener una comunicación efectiva con los equipos clave de la empresa, resolviendo problemas de manera proactiva y adaptando estrategias según las necesidades emergentes. Finalmente, en la cuarta fase, se presentó una iniciativa grupal para crear una guía de apoyo a los supervisores, dividiéndola en tres módulos, uno de los cuales se enfocó en la verificación y seguimiento a la supervisión de los proyectos. Este enfoque integral garantizó una gestión eficaz de los objetivos establecidos y un apoyo efectivo a la Oficina de Planeación e Infraestructura en sus labores de supervisión de proyectos.
Resumen en ingles
Provide support in the management of supervision to the Office of Planning and Infrastructure of FONCOLOMBIA in the projects that the executing entity requires. This support will be conducted from the pre-contractual, contractual, and post-contractual processes, adjusting to the specific requests in each of the assignments granted. In addition, he was actively involved in projects such as "Installation of Fixed Eco-Efficient Stoves for Rural Families in the Municipality of Guavatá, Santander", among others, to prepare technical reports based on the corresponding supervision activities. This collaboration was structured in four main stages: analysis and evaluation of projects, control, monitoring and execution of projects, support in other activities of the company and personal contribution. In the first phase, a comprehensive analysis of the assigned projects was carried out, evaluating their technical, economic, and social viability, and using the GESPROY platform as a key tool. The second phase involved support in the management of pre-contractual procedures, monitoring of activities and preparation of detailed technical reports. The third phase focused on maintaining effective communication with the company's key teams, proactively solving problems and adapting strategies according to emerging needs. Finally, in the fourth phase, a group initiative was presented to create a guide to support supervisors, dividing it into three modules, one of which focused on the verification and follow-up of project supervision. This comprehensive approach ensured effective management of the established objectives and effective support to the Office of Planning and Infrastructure in its project oversight efforts.