Pasantia: Fortalecimiento del Subproceso de Talento Humano por Medio de Propuestas que Permitan la Optimización de la Información Beneficiando el Desarrollo Humano y Profesional de los Colaboradores en la Universidad de Santander Sede Cúcuta.

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Autores

Sierra-Pérez, Yerly Dayana

Director

Gonzales-García, Zaydeé Jahel

Jurado

Quintero-Corzo, Daniel Felipe

Gonzales-García, Zaydeé Jahel

Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Universidad de Santander
Tipo de Material

Trabajo de grado - Pregrado

Fecha
2021-12-10
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español

De acuerdo con la importancia del capital humano en las organizaciones y a los constantes cambios a los cuales se ven expuestas en la actualidad las empresas hacen frente a los desafíos que se imponen con el tiempo, por tanto, las empresas necesitan mantener sus niveles de eficacia, eficiencia y calidad en su entorno. De tal forma se hace preciso lograr que las Instituciones sean competitivas y en constante actualización, con el propósito que las personas que la integran puedan tener un buen clima laboral que garantice estabilidad y una mejora continua en la organización. Por lo anterior se pretende lograr una correcta gestión del talento humano alcanzando un alto rendimiento, adaptables al cambio, creativos e innovadores. Siendo un método estratégico cuyo principal objetivo es aportar el valor máximo a la organización a través de una serie de acciones encauzadas a obtener los conocimientos y habilidades necesarios para alcanzar resultados competitivos en los mercados actuales y futuros.

Resumen en ingles

In accordance with the importance of human capital in organizations and the constant changes to which companies are currently exposed, companies face the challenges that are imposed over time, therefore, companies need to maintain their levels of effectiveness, efficiency and quality in your environment. In this way, it is necessary to ensure that the Institutions are competitive and constantly updating, with the purpose that the people who make them up can have a good work environment that guarantees stability and continuous improvement in the organization. Therefore, the aim is to achieve correct management of human talent, achieving high performance, adaptable to change, creative and innovative. Being a strategic method whose main objective is to provide maximum value to the organization through a series of actions aimed at obtaining the knowledge and skills necessary to achieve competitive results in current and future markets.

Descripción general
Digital
Fuente
Notas
URL del Recurso
URI
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/9926
Identificador ISBN
Identificador ISSN
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ECB. AutoArchivo - Campus Cúcuta