Gestión y Control de Proyectos de Mantenimiento Industrial Petrolero en la Estación Cenit de Samoré, Toledo, Norte de Santander
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Resumen en español
Este proyecto de práctica empresarial se desarrolló en la Estación de Samoré, ubicada en Toledo, Norte de Santander, como una modalidad de grado en Ingeniería Civil. La estación es una instalación petrolera clave en la región. Cenit es una sociedad por acciones simplificada dedicada al sector energético, con un enfoque particular en la logística, el transporte del crudo y optimización de estaciones de bombeo extraído de la troncal de caño limón. La empresa aliada MIPCE LTDA tiene su sede principal en Tibú, Norte de Santander la cual maneja el mantenimiento menor en la Troncal Caño Limón - Coveñas (Banadia, Samore, Toledo, Oripaya, Villa del rosario, Oru, Copey, Ayacucho terminando en la terminal Coveñas). Entre las tareas que se desempeñaron durante la práctica, se destacan la supervisión y control de proyectos relacionados con la infraestructura industrial. Trabajando con el ingeniero encargado, así como el técnico de mantenimiento y los operadores de maquinaria pesada de la mano, donde se pudo conocer a detalle sus funciones a partir de la ingeniería. Las tareas principales son la construcción y el mantenimiento de la infraestructura fundamental para la óptima operación de la estación y el plan de contingencia en caso de derrame de crudo. Se aplican estrategias para la gestión y control de calidad de los proyectos. Además, Se realizan tareas administrativas como la evaluación y asesoría en todas las fases de los proyectos, desde la planificación hasta la ejecución y la acción, para garantizar que cada proyecto cumpla con la normativa vigente y maximice los recursos disponibles. Lo que me permitió aprender y aplicar habilidades administrativas y de ingeniería para el manejo de recursos y personal en el entorno profesional. Esta práctica empresarial ha impactado significativamente en mi capacidad profesional al brindarme la oportunidad de aprender el trabajo en equipo, gestión de tiempos, cumplimiento de objetivos que dan como resultando la optimización de recursos, materiales y tiempo para el éxito de los proyectos ya que son parte integral de liderar proyectos de forma competente.
Resumen en ingles
This business practice project was developed at the Samoré Station, located in Toledo, Norte de Santander, as a degree modality in Civil Engineering. The station is a key oil facility in the region. Cenit is a simplified stock company dedicated to the energy sector, with a particular focus on logistics, crude oil transportation, and optimization of pumping stations extracted from the Caño Limón trunk line. The allied company MIPCE LTDA has its main headquarters in Tibú, Norte de Santander, which manages minor maintenance in the Caño Limón - Coveñas trunk line (Banadia, Samoré, Toledo, Oripaya, Villa del Rosario, Oru, Copey, Ayacucho, ending at the Coveñas terminal). Among the tasks performed during the internship, supervision and control of projects related to industrial infrastructure stand out. Working with the responsible engineer, as well as the maintenance technician and heavy machinery operators, allowed for a detailed understanding of their functions from an engineering perspective. The main tasks are the construction and maintenance of the fundamental infrastructure for the optimal operation of the station and the contingency plan in case of crude oil spills. Strategies are applied for the management and quality control of the projects. In addition, administrative tasks such as evaluation and advisory in all phases of the projects, from planning to execution and action, are carried out to ensure that each project complies with current regulations and maximizes available resources. This allowed me to learn and apply administrative and engineering skills for managing resources and personnel in a professional environment. This business practice has significantly impacted my professional capacity by providing me the opportunity to learn teamwork, time management, and the achievement of objectives, resulting in the optimization of resources, materials, and time for the success of the projects, as they are an integral part of leading projects competently.