Modelo de Negocio para la Creación de la Agencia Productora de Contenido Digital Bajo la Metodología León Canvas
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Resumen en español
Este proyecto propone el diseño de un modelo de negocio para una agencia productora de contenido digital en la ciudad de Cúcuta, empleando la metodología Lean Canvas, una herramienta ágil y práctica para el desarrollo de startups y negocios emergentes. En un contexto donde las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) enfrentan grandes desafíos para competir en el mercado digital, la agencia busca ofrecer servicios de producción de contenido audiovisual que fortalezcan la identidad de marca, mejoren la visibilidad en línea y generen conexiones significativas con los consumidores. Este proyecto explora las tendencias actuales en marketing digital y analiza las necesidades específicas de las MiPymes en Cúcuta, proponiendo una estructura de negocio que responda eficazmente a los cambios del entorno digital. La metodología Lean Canvas permite definir de manera clara la propuesta de valor, los segmentos de mercado, los canales de distribución y las estrategias de ingresos de la agencia, facilitando así un enfoque integral y orientado a resultados. Con esta iniciativa, se pretende no solo apoyar el crecimiento de las MiPymes locales, sino también fortalecer el ecosistema empresarial de Cúcuta y contribuir a su competitividad en un mercado cada vez más globalizado.
Resumen en ingles
This project proposes the design of a business model for a digital content production agency in the city of Cucuta, utilizing the Lean Canvas methodology, a practical and agile tool for developing startups and emerging businesses. In a context where micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) face significant challenges to compete in the digital market, the agency aims to provide audiovisual content services that strengthen brand identity, enhance online visibility, and foster meaningful connections with consumers. This project explores current trends in digital marketing and analyzes the specific needs of MSMEs in Cucuta, proposing a business structure that effectively responds to the rapidly changing digital environment. The Lean Canvas methodology enables a clear definition of the agency’s value proposition, market segments, distribution channels, and revenue strategies, providing an integrated and results-oriented approach. This initiative seeks not only to support the growth of local MSMEs but also to strengthen Cucuta’s business ecosystem and contribute to its competitiveness in an increasingly globalized market.