Formulación de un Sistema de Planificación Estratégica y Control Administrativo Empresa Secretos de Mujer Cúcuta, Norte de Santander
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Resumen en español
La empresa Secretos de Mujer tiene una amplia gama de metas y objetivos empresariales. Con este fin, el informe siguiente ha logrado desarrollar un sistema de planificación estratégica y control administrativo que ha identificado diversas fortalezas de la empresa, como sus recursos humanos, financieros, tecnológicos y su experiencia acumulada. Sin embargo, se disminuyó que estos recursos no estaban siendo aprovechados de manera óptima debido a la presencia de desorden ya la falta de una estructura formal en términos de documentación y la creación de una plataforma filosófica. Por lo tanto, se plantearon estrategias relacionadas a la matriz DOFA, creadas gracias a la gran variedad de factores identificados en el interior de la empresa y en el entorno. Evidenciando, que SECRETOS DE MUJER, Cuenta con todo el potencial para lograr una expansión regional, por medio del aprovechamiento de los recursos, la implementación del plan de mejora desarrollado anteriormente y la optimización sobre sus procesos para poder dar cumplimiento a la visión empresarial, Fijada, en la plataforma filosófica. Esta matriz fue de gran ayuda para poder identificar las falles de la empresa y poder hallar soluciones oportunas las cuales pudieran persistir atreves del tiempo y estos fallas no volvieran a presentarse.
Resumen en ingles
SECRETOS DE MUJER is a company with many business goals and objectives. Therefore, the following report achieves the formulation of a strategic planning and administrative control system, which could identify that the company has many strengths, among which stand out the human, financial, technological resources, and, above all, has experience, however, these were not used in the best way, since there was much disorder and there was no evidence of a formal structure against the documentation or creation of a philosophical platform. Therefore, strategies related to the DOFA matrix were proposed, created thanks to the wide variety of factors identified within the company and in the environment. Evidencing that SECRETOS DE MUJER, has all the potential to achieve a regional expansion, through the use of resources, the implementation of the improvement plan developed above and the optimization of its processes in order to comply with the business vision, set in the philosophical platform. This matrix was of great help to be able to indetify the failures of the companies and be able to give a timely solution, which were sustainable over time and they would not present themselves again.