Factibilidad Para la Creacion de una Empresa Productora y Comercializadora de Bolsos de Perlas en Valledupar, Cesar
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Resumen en español
Este proyecto tiene como propósito evaluar la viabilidad de establecer una empresa dedicada a la producción y comercialización de bolsos de perlas en Valledupar, Cesar. Para ello, se desarrolló un análisis integral que combina enfoques cualitativos y cuantitativos, permitiendo una evaluación detallada del mercado y la estructura financiera del negocio. Desde la perspectiva del mercado, se llevó a cabo un estudio exhaustivo para identificar la demanda potencial del producto, comprendiendo los segmentos de clientes más propensos a ad-quirir los bolsos y sus preferencias de compra. Asimismo, se realizó un análisis de la competencia, determinando las principales empresas que ofrecen productos similares, sus estrategias de precios y los factores diferenciadores que pueden representar una ventaja competitiva para la nueva em-presa. La fijación de precios se estableció considerando no solo los costos de producción, sino también el posicionamiento del producto en el mercado y su percepción de valor entre los consu-midores. En términos de factibilidad económica, se elaboraron proyecciones financieras detalladas para estimar ingresos, costos, inversiones iniciales y gastos recurrentes. Estos estados financieros permitieron evaluar la rentabilidad del negocio y su sostenibilidad a largo plazo, considerando factores como el flujo de caja, el margen de ganancia y la capacidad de la empresa para asumir compromisos financieros. Además, se analizaron distintos escenarios que permiten anticipar ries-gos y oportunidades de crecimiento, brindando un marco sólido para la toma de decisiones estra-tégicas.
Resumen en ingles
The purpose of this project is to evaluate the feasibility of establishing a company dedicated to the production and marketing of pearl bags in Valledupar, Cesar. To this end, a comprehensive analysis was developed that combines qualitative and quantitative approaches, allowing a detailed evalua-tion of the market and the financial structure of the business. From a market perspective, a comprehensive study was conducted to identify potential de-mand for the product, understanding the customer segments most likely to purchase the bags and their purchasing preferences. Likewise, an analysis of the competition was carried out, determining the main companies that offer similar products, their pricing strategies and the differentiating factors that can represent a competitive advantage for the new company. Pricing was established consider-ing not only production costs, but also the positioning of the product in the market and its percep-tion of value among consumers. In terms of economic feasibility, detailed financial projections were developed to estimate revenues, costs, initial investments, and recurring expenses. These financial statements made it pos-sible to evaluate the profitability of the business and its long-term sustainability, considering factors such as cash flow, profit margin, and the company's ability to make financial commitments. In ad-dition, different scenarios were analyzed that allow anticipating risks and opportunities for growth, providing a solid framework for strategic decision-making.