Análisis de la Relación entre la Cultura Organizacional y la Motivación de los Colaboradores de la Alcaldía de Bello Antioquia
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Resumen
Este trabajo de investigación se desarrolla con el objetivo de realizar el análisis de la relación existente entre cultura organizacional y motivación en los colaboradores de la Alcaldía de Bello – Antioquia y de esta forma determinar si las variables estudiadas están relacionadas entre sí y por lo tanto influyen en el ejercicio de sus funciones. Se aplica la encuesta de cultura organizacional OCAI, llamada así por sus siglas en el idioma inglés (Organizacional Culture Assement Instrument) diseñada por Cameron y Quinn (1999), que permite establecer el tipo de cultura organizacional existente en la Alcaldía de Bello Antioquia, con respecto a la motivación laboral se utiliza un cuestionario tipo Likert diseñado por Díaz Tocas (2017), con el fin de establecer la relación existente entre las variables estudiadas. Los cuestionarios son aplicados a un total de sesenta colaboradores de la sede central de la Alcaldía de Bello, el análisis de los resultados que se obtuvieron permite establecer que la entidad territorial, posee una cultura organizacional de tipo jerárquica, que según lo expuesto en la teoría de Cameron y Quinn (1999), en esta cultura el control es un ítem relevante en el logro de los objetivos, de igual manera el cumplimiento de normas. En cuanto al cuestionario de motivación laboral es posible medir la dimensión intrínseca y la dimensión extrínseca, que permite determinar los factores motivacionales de los Colaboradores de la Alcaldía de Bello. De acuerdo con los resultados obtenidos y su respectivo análisis se determina que la cultura organizacional existente en la Alcaldía de Bello, si repercute en la motivación de los funcionarios ya que impacta en la conducta y la satisfacción laboral de los funcionarios.
Resumen en ingles
This research work is developed with the objective of carrying out the analysis of the relationship between organizational culture and motivation in the collaborators of the Mayor's Office of Bello - Antioquia and in this way determine if the variables studied are related to each other and therefore influential in the exercise of their functions. The organizational culture survey OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) designed by Cameron and Quinn (1999) is applied, which allows establishing the type of organizational culture existing in the Mayor's Office of Bello Antioquia, with respect to the work motivation, a Likert-type questionnaire designed by Díaz Tocas (2017) is used, in order to establish the relationship between the variables studied. The questionnaires are applied to a total of sixty collaborators of the central headquarters of the Mayor's Office of Bello, the analysis of the results obtained allows us to establish that the territorial entity has a hierarchical organizational culture, which according to what is exposed in Cameron's theory and Quinn (1999), in this type of culture, control is a relevant item in the achievement of objectives, in the same way compliance with standards, regarding the work motivation questionnaire, it is possible to measure the intrinsic dimension and the extrinsic dimension, that allows to determine the motivational factors of the Collaborators of the Mayor's Office of Bello. According to the results obtained and their respective analysis, it is determined that the existing organizational culture in the Mayor's Office of Bello does affect the motivation of the officials since it impacts the behavior and job satisfaction of the officials.