Evaluación del Sistema de Control Interno en el Manejo de Inventarios: Estudio de Caso de una Empresa Comercial “Motorcycle S.A.S.”
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Resumen en español
El presente caso reside en valorar el método de control interno en la gestión de inventarios de la empresa motorcycle S.A.S. en relación con las habilidades e instrucciones ejecutados en el ciclo. La principal inquietud de cualquier compañía comercial radica en la adquisición de bienes y la prestación de servicios, lo cual recalca la importancia del adecuado manejo del inventario. Esta gestión contable permitirá a la empresa mantener un control oportuno, así como también estar al tanto, al final del período, de la situación financiera confidencial del negocio. Es ventajoso conservar los inventarios en las compañías porque se tiene en cuenta la capacidad de cumplir con la demanda del cliente y así fundar un cronograma de compras. Asimismo, mantener una reserva de inventarios a la mano que presume protección, desequilibrio de los suministros, favor de precios, deducciones por cantidad, mínimos coste de pedidos puede llegar a ser un inventario obsoleto. Desde este argumento surge la importancia del control interno como un mecanismo fundamental para alcanzar una adecuada gobernanza corporativa dentro del negocio. Proporciona seguridad en cuanto al cumplimiento de los objetivos y metas establecidos dentro del marco de la eficiencia, eficacia y solidez financiera; estos elementos se consideran los pilares que sostienen y protegen los activos y recursos de la empresa.
Resumen en ingles
The present case lies in evaluating the internal control method in the inventory management of the motorcycle S.A.S. company. in relation to the skills and instructions executed in the cycle. The main concern of any commercial company lies in the acquisition of goods and the provision of services, which emphasizes the importance of proper inventory management. This accounting management will allow the company to maintain timely control, as well as be aware, at the end of the period, of the confidential financial situation of the business. It is advantageous to keep inventories in companies because it takes into account the ability to meet customer demand and thus establish a purchasing schedule. Likewise, keeping a reserve of inventories on hand that presumes protection, supply imbalance, price favoring, quantity deductions, minimum order costs can become obsolete inventory. From this argument arises the importance of internal control as a fundamental mechanism to achieve adequate corporate governance within the business. Provides security regarding the fulfillment of the objectives and goals established within the framework of efficiency, effectiveness and financial solidity; These elements are considered the pillars that support and protect the company's assets and resources.